lunes, 14 de marzo de 2016

Raúl Gorrín: La relación entre la ética y la productividad


Por Raúl Gorrín. El nuevo paradigma que proponemos, basado en un Compromiso Social de Emprendedores, incluye la ética empresarial. La ética debe estar presente en cada parte del proceso, es el pilar de la cultura productiva que promovemos. Creemos  que las empresas deben ser ente activos comprometidos con la sociedad, con estructuras sanas,  humanamente respetuosas y económicamente rentables.

Consideramos que las organizaciones deben estar conformadas por agentes de cambio. Tanto los líderes como los empleados deben tener un gusto por la productividad, pasión por la competitividad, ética y un compromiso real con los entornos de las empresas. Una visión humana del negocio que contribuye a generar una transformación positiva en la gente.

La visión empresarial debe estar soportada en la ética, y es a través de ese comportamiento que deben conformarse los sistemas tácticos y operativos, y deben ser la ética, un concepto aceptado por todos los miembros de las organizaciones. Al asumir la ética como parte fundamental del nuevo paradigma empresarial, donde los valores y principios sean la esencia, la visión y la mejor ventaja competitiva real y sustentable. 

En la actualidad la ética tiene que ser una competencia profesional, no una mera declaración de principios sobre lo que no hay que hacer.
 
La ética empresarial debe estar ligada a la acción óptima a lo que -positivamente- debe hacerse y lo a una lista de lo que no debe acometerse. No sólo reducirse a las acciones correctas, sino poner en práctica las que son más eficaces, más eficientes y más productivas.

El comportamiento está ligado a la formación, a la manera de actuar en sociedad, a las experiencias, a las emociones, a las creencias, a las habilidades y a las actitudes... por ello es necesario alentar prácticas éticamente aceptables y moralmente correctas mediante el buen ejemplo y la no aceptación de actos moralmente degenerativos, más aún, es necesario construir una cultura ética empresarial.


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viernes, 11 de marzo de 2016

Raúl Gorrín: Consejos para que los Negocios aumente la productividad

Por Raúl Gorrín. La productividad está en declive. Existe una tendencia preocupante a nivel mundial - y en especial en la región- ante la baja efectividad de la productividad de los negocio, tanto de los trabajadores, como de los empresarios.

Para hacer frente a la baja continúa de la productividad, las empresas deben buscar herramientas que ayuden a sus trabajadores a ser más productivos. Esto es especialmente importante para los nuevos arranques, donde el margen de error es menos que generoso. Los expertos aconsejan poner en marcha las siguientes prácticas para revertir las tendencias y activar las empresas.

1. Centrarse en la creación de valor en el trabajo.

Identificar un hábito, una acción que hace todos los días y que usted crea que afecta su productividad. Una vez conociendo en qué aspecto está fallando entonces hay que trabajar para reemplazar ese hábito con algo que tenga valor. 

El humor es una de esas ideas: Los estudios demuestran que el humor puede aumentar la productividad laboral.

 
2. Cuidado con los bajones de energía  de la tarde.

Para evitar el bajón, ensaye buscar alternativas para subir su energía como el té verde. No consuma bebidas energéticas, que son principalmente azúcar y la cafeína. 

3. Decir "no" a las distracciones.

Las aplicaciones móviles ofrecen una oportunidad tentadora para sintonizar a cabo sus tareas de trabajo más rutinario y a la vez le permite sintonizar un emocionante juego para matar zombies o candy crush. Si usted disfruta los juegos úselos como una recompensa, regalese 30 minutos para lugar después del trabajo, si se obtiene un cierto proyecto terminado - y guardar sus funciones de banca en línea hasta que pueda sentarse a una buena comida. Trate de evitar las distracciones de las redes sociales y los medios durante las horas laborales.


4. Vive una vida saludable.

Usualmente los operadores de pequeñas empresas trabajan largas horas sin descanso. También se saltan comidas y pierden una cantidad excesiva de sueño. Los empresarios suelen lanzarse 14 ó 16 horas de trabajo sin comer, lo que genera muchas veces el éxito pero también mala salud.

La productividad se trata de trabajar de manera constante a una meta, no se trata de quemarse mental y físicamente para lograr los objetivos. Rompe sus metas en trozos pequeños,  haga pausas, ejercicios, pequeñas siestas, salir de la oficina ayuda a mejorar su salud y su productividad.

5. Para empezar el día de la noche anterior.

Prepárese su ropa de trabajo, su máquina de café, calcule el tráfico del mañana y el tiempo. Evite las bebidas con cafeína y el alcohol después de las 6 de la tarde, trate de ir a la cama temprano. Esa rutina le ayudará a manejar su estrés y aumentar su productividad. Eso sería lo ideal durante los días de trabajo y relájese los fines de semana. 

En cuanto a los tiempos de reposo más largos, que son lo que hizo Benjamin Franklin tan productiva durante su larga vida: "Temprano a la cama y levantarse temprano." Las primeras horas de la mañana son las horas menos distraídos en el día. Establecer la alarma por tan sólo 30 minutos antes de poner a prueba los resultados por ti mismo.

6. Trate de hacer sus reuniones de trabajo en sólo 15 minutos.

Parece imposible? Pruébelo y verá. Ensaye además hacer todas sus reuniones de pie, eso hace que el cuerpo este activado y se incremente la atención y la productividad.

7. No sea tan reactivo.

La gestión del tiempo es crucial para el éxito de los empresarios y de las personas en general. Cada correo electrónico no tiene que ser respondida de inmediato; cada persona que se detiene en su escritorio no necesita que le dedique media hora de conversación; cada correo de voz no necesita una respuesta rápida. Céntrese en las prioridades en lugar de reaccionar a cada estímulo inmediato.

8. No se olvide de sus empleados.
 
Como empresario usted debe saber que sus empleados nunca serán felices o muy productivo si se preocupan excesivamente por atar la productividad directamente a una indemnización. La brecha seguirá ensanchándose. Trabajar con ellos para crear maneras de hacer su trabajo suele generar placer. Premios y bonificaciones están muy bien, pero es mejor cuando el jefe toma un interés personal en todos sus empleados. Cuando saben que usted se preocupa por ellos como personas, su productividad aumentará.

La mejora de la productividad del equipo es a menudo la parte superior de las listas de tareas pendientes de muchos gerentes, propietarios y empresarios. Y así debe ser. No es recomendable poner la presión sobre su equipos para "trabajar más duro" con el fin de aumentar la eficiencia y la productividad. En su lugar, motívelos  para que aumente la satisfacción del equipo, reduciendo la rotación y agilizando los procesos de negocio sin quemar a todo el mundo.

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jueves, 10 de marzo de 2016

Seguros La Vitalicia promociona el valor por la lectura a través de cursos para docentes del Municipio Sucre

Seguros La Vitalicia, en cumplimiento con la estrategia de Compromiso Social de Emprendedores (CSE), organizó  cursos  de capacitación para docentes adscritos a las 27 escuelas del municipio Sucre del estado Miranda.

El ciclo de formación docente comprende primeramente de un taller de promoción de la lectura que será desarrollado en cuatro módulos con un total de 16 horas académicas, cuatro horas por sesión.

El primer módulo –que inició este lunes- aborda los conceptos básicos de lectura y estrategias para la promoción de la misma, con ejemplificaciones contextualizadas en el ámbito escolar.

Para Carmen Teresa  Mendoza, adscrita a la  dirección de educación de la Alcaldía Sucre, indicó “son muchos los aportes que hemos recibido de Seguros La Vitalicia. Esta alianza con la empresa privada permite que nuestros docentes reciban capacitación constantemente”.

El resto de la jornada de capacitación para docentes patrocinado por Seguros La Vitalicia incluye las estrategias para la  animación a la lectura, géneros literarios, criterios de selección de libros para niños y jóvenes, relación literatura y lector, mediador de lectura y un proyecto final de promoción de lectura.

Mendoza explicó que Seguros La Vitalicia expande su campo de acción que va más allá de ofrecer pólizas. En este sentido dijo “Nos nutre de su visión y técnica  humanista, esta vez ofrecida a quienes tienen la mayor responsabilidad en la sociedad, en esta caso los docentes y nuestro niños”.


Finalmente Carmen Teresa Mendoza indicó que se prevé que estos 30 docentes que integran el primer taller del año sobre promoción de lectura se conviertan en multiplicadores en sus escuelas.


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Raúl Gorrín: El empresario humanista y los negocios

Por Raúl Gorrín. El humanismo y los negocios deben ser entendidos en su justa dimensión.


En los marcos actuales de la economía global y las prácticas en el manejo de las empresas, existe una tendencia que busca elevar la conducta empresarial hacia un objetivo más noble: Valorar a los seres humanos por encima de todas las cosas.

Esta visión del negocio deja en un segundo plano el propósito del sistema económico tradicional. Las empresas humanistas y los empresarios líderes de este nuevo paradigma, buscan que las empresas establezcan un compromiso real y sincero con la sociedad, donde la primacía sea el toque humano, la preponderancia de la gente, dejando en un segundo plano los aspectos relacionados con la maximización del beneficio o la maximización de la utilidad individual. 

En el modelo que propongo el objetivo es la gente. Desde la empresa privada se produce un esfuerzo para crear una sociedad orientada al valor centrado en el ser humano, los negocios basado exclusivamente en principios humanistas. 

Las empresas que adoptan una visión humanista del negocio tienden a transformar la estructura llevándola en tres niveles diferentes: el nivel de los sistemas, el nivel de organización y el nivel individual. 

Las empresas humanistas tienden a tener los siguientes preceptos:

Crean nuevas ideas sobre el papel que juegan las empresas en la sociedad y su potencial como agente de cambio positivo.

Generan formas en los marcos de negocio y prácticas de gestión para abrazar una conducta empresarial más real que sirve en la que al ser humano es la medida de todas las cosas.

Se le da relevancia al humanismo en los negocios, las empresas adoptan una serie de herramientas para mejorar sus resultados en términos humanos.

Se potencia un modelo de conducta en los empresarios para sus acciones se basen en la ética, el profesionalismo y los valores sociales 

Los preceptos humanistas se anteponen en las organizaciones empresariales. Las empresas logran con este sistema beneficiarse de un mayor compromiso y motivación de los empleados.

La empresa humanista es impulsora de una mejora en la distribución de la riqueza y de la mejora misma de las personas. Este modelo impulsar una actitud positiva de las organizaciones empresariales privadas con la idea de mejorar sustancialmente  sus servicios a la sociedad.

La empresa humanista es ya una realidad, no una esperanza, aunque sí vive esperanzada la posibilidad de que su presencia se multiplique, aquí y ahora, allá donde las personas quieran trabajar, consumir y obtener rentabilidad.




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miércoles, 9 de marzo de 2016

Raúl Gorrín: El empresario humanista y las organizaciones basadas en los valores

Por Raúl Gorrín. ¿Qué es una empresa humanista? Esta es una empresa que ha hecho la elección de gestionar sus operaciones basada en valores humanos y no reglas tradicionales de mercado. Es la empresa que que pone a los hombres y mujeres en el seno de la organización, y la que permite que sus  recursos humanos sean la esencia la compañía.


El modelo de empresa humanista cumple con  las bases virtuosas de mostrar el reconocimiento de la persona y sus habilidades. 

El líder de una empresa humanista debe adoptar una postura ejemplar. De hecho, es esencial que el empresario sea el primer vehículo de los valores de la organización. 

Otro de los rasgos de las empresas humanistas es el uso constante y efectivo de la comunicación real -minimalista pero extremadamente rigurosa- para establecer una red de información efectiva entre los miembros de la organización.

En el mundo actual, las compañías no avanzan en el sistema económico mundial impulsadas  -sólamente- ​​por la lógica de la ganancia. La obtención de beneficios como único objetivo es una meta difícil de lograr en el mundo competitivo si no va acompañada de la acción de un empresario talentoso y un equipo de trabajadores que sean valorados en su máxima capacidad y que puedan ejercer sus funciones sin las presiones típicas de los modelos tradicionales de gestión empresarial.

Un empresario  debe ser un creador, un anfitrión y líder de los hombres para llevar adelante una empresa. Debe hacer que cada una de las partes que conforma el todo puedan lograr la satisfacción por su trabajo y por sus aportes a las comunidades y entornos que rodean a las organizaciones.

Una empresa humanista es para mí una empresa que reconoce la importancia del hombre en su exitosa misión económica, que trata a los hombres y mujeres de negocios con respeto y cuidado, como actores y no objetos o meras variables de ajuste.

Los conductores de éxito empresarial en el siglo XXI deberán contar con la capacidad de combinar la visión estratégica, la gestión de la innovación, el liderazgo, la eficiencia económica y darle una prioridad única al hombre y sus talentos. No hay receta mágica para el éxito, todo es cuestión de actitud y elección. La nueva tendencia de las empresas humanistas está basada en la creencia que los hombres son los únicos capaces de alcanzar sus metas, sobresalir y resolver los problemas más difíciles que se presentan en el mercado.

Los empresarios deben tratar de establecer un excelente método de comunicación, de diálogo y de intercambio con sus entornos internos y externos. Una buena comunicación va a crear las condiciones para el éxito. Un verdadero líder escucha, y a veces estimula con sus acciones. El liderazgo es la base del éxito del equipo y por ende de la empresa.



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La Vitalicia promueve la lectura en escuelas municipales de Miranda

“Para que los niños vean un futuro mejor” es el nombre del programa de Compromiso Social de Emprendedores (CSE) emprendido por Seguros La Vitalicia para beneficiar a unos 200 estudiantes pertenecientes a más de 30 escuelas municipales del estado Miranda.


Esta jornada dirigida a incentivar la lectura y mejorar el aprendizaje de nuestros estudiantes, en especial los de menos recursos, cuenta además con el apoyo de las direcciones de Salud y Educación de la Alcaldía de Sucre.

El programa consiste, en realizar una evaluación visual y donación de lentes, en los casos que se amerite, a niños y niñas cursantes de Primaria.

Simultáneamente, se llevan a cabo una serie de talleres dirigidos a los docentes con el fin de sensibilizarlos y convertirlos en agentes multiplicadores en sus respectivos planteles para promover la lectura, a través de una serie de herramientas lúdicas y creativas que acerquen a los muchachos al mundo de la palabra oral y escrita, ese que les ayuda a ampliar horizontes y comprender mejor su realidad.

Para el presidente de esta firma aseguradora, Raúl Gorrín, se trata de hermoso proyecto social que integra salud, educación y cultura, factores fundamentales para superar la pobreza y encaminar a las nuevas generaciones hacia una sociedad más justa y productiva.


LLR/080316

Foto leyendas: (Fotos: Abraham de Barros)
·         Miopía y Astigmatismo fueron las afecciones visuales registradas con mayor frecuencia en la U.E. Carmen Valverde de la parroquia La Dolorida, en el municipio Sucre.

·         Docentes de 30 escuelas mirandinas asistieron a los talleres de promoción de la lectura en estudiantes de educación primaria.




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