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lunes, 24 de abril de 2017

¿Para qué nos sirve un coaching?





Por Raúl Gorrín.- Coaching tiene un doble significado. Se trata de una derivación del término coach, cuya traducción es carruaje o vehículo, pero también entrenador. Así entonces, el coaching nos ayuda en el camino que deseamos recorrer en la vida. No es una terapia. No cura enfermedades. Es decir, quienes se someten a un proceso de coaching no son pacientes, sino clientes o coaches.

La meta principal es entrenar a los clientes para que consigamos objetivos personales y profesionales. En estas sencillas ideas explicamos para que nos sirve:

A.- El coaching tiene el objetivo de que la persona progrese de forma rápida y eficaz y alcance una autonomía en la resolución de los problemas importantes y cotidianos. El coaching permite nos ayuda y promueve agilizar el peso de la vida personal y profesional con un estilo más confortable en todos los aspectos en el menor tiempo posible.

B.- La relación que se establece entre el coach y su cliente se fundamenta principalmente en la confianza, la confidencialidad y el compromiso entre ambas partes. De nada sirve el proceso de coaching sin luego no lo aplica en la vida real, ya sea laboral, emocional, sexual, económica o espiritual. Así, el coaching puede ayudarnos a dejar de fumar, a escribir un libro, a cambiar de trabajo, a controlar el estrés, a conciliar la vida personal con la profesional, a montar un negocio, a ponerse en forma, a rejuvenecer, etc. En definitiva, cualquier objetivo personal o profesional que deseemos conseguir.

C.- El coaching fomenta la acción, cuya repetición lleva al aprendizaje, que termina traduciéndose en nuevos hábitos y, finalmente, en nuevas identidades. Lo que persigue el coaching es nuestra realización personal y la construcción de una identidad íntegra.

D.- En una sesión con el cliente analizamos la situación problemática, las complejidades, nuestras limitaciones, alternativas y oportunidades. Entre todas estas opciones, corresponde al coach y al cliente elegir la más conveniente según un plan de acción establecido. El cliente se compromete entonces a cumplirla antes de la siguiente sesión. De esta forma, se constituye un proceso de acción-aprendizaje que se alimenta sesión tras sesión hasta lograr el objetivo final que nos hemos propuesto.

E.- Como entrenamiento personal optimiza el potencial de las personas. El coaching ayuda a soltar el lastre que muchas veces nos impide afrontar nuestro destino. Superamos las situaciones que, en apariencia, conducen a un callejón sin salida. El coaching abre la perspectiva, amplía el horizonte. La repetición de un mecanismo que falla no ayudará a que funcione. Sólo con el cambio a un mecanismo óptimo se conseguirán los objetivos propuestos. El coaching será esa herramienta para ayudarnos a cambiar, seguir adelante y concretar nuestros sueños y deseos.


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miércoles, 22 de febrero de 2017

El coach o entrenador: Motivar para el éxito



Por Raúl Gorrín.- La forma de llamarlo ahora tal vez haga creer que es una figura de reciente invención, pero no, el coach o entrenador siempre ha estado presente en todas las sociedades, desde siempre, desde que los más experimentados transfieren su experiencia y saberes a los que se inician en el mundo del conocimiento.

Filósofos como Sócrates, bien que podrían ser calificados como coach cuando transmitían a sus discípulos parte de su sabiduría. Dado el éxito que la figura del entrenador tiene en el ámbito deportivo, en los últimos tiempos se trasladado esa figura a otras áreas como la empresarial.

Se los suele confundir con psicólogos que han renunciado a su consulta para dedicarse a la formación de otras personas, pero hay una gran diferencia entre ambas figuras.

El coach o entrenador es básicamente un motivador que busca sacar de las personas lo mejor de cada cual con miras al crecimiento y perfeccionamiento del ser, tanto en el plano personal como profesional.

A diferencia de esto, el psicólogo es el profesional encargado del estudio de las emociones y de tratar la salud afectiva y mental de las personas. Como puede verse, existe una diferencia abismal entre uno y otro. Tal vez el punto en común se encuentre en que ambos se interesan en apuntalar la autoestima y motivar a los otros.

La labor del coach es observar, hurgar entre los entrenados, cuestionarlos, verificar su estado de ánimo y ver cómo este influye en su comportamiento. Hay que apuntar que las respuestas deben surgir de la propia persona en entrenamiento. No es labor del coach el diagnosticar, sino llevar a las personas a su autoconocimiento. Es, en pocas palabras, un proceso dialéctico.

El coach o entrenador solamente guiará a las personas y les mostrará las alternativas que tienen adelante.

También tienen como función el ayudar a que las personas definan sus metas personales y profesionales facilitándole pistas para que lo logren.

Trabajan en llevar a las personas hacia la luz a objeto de que ellas mismas puedan ver las alternativas que tienen a su disposición.

Uno de los grandes objetivos del coach o entrenador es hacer del entrenado alguien mejor, pero no por producto de una terapia clínica sino mediante la motivación.

Del mismo modo, el coach o entrenador fomenta el aprendizaje continuo en las personas haciéndoles comprender que nunca se deja de aprender.

El coach o entrenador ayuda a los entrenados a descubrir sus habilidades, las que ya posee y las que pueden llegar a conseguir mediante entrenamiento.  

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sábado, 18 de febrero de 2017

Algunas propuestas de coaching para su empresa



Por Raúl Gorrín.- Para los empresarios y emprendedores es de vital importancia que sus organizaciones marchen a tono a los objetivos, visión y misión delineada por ellos al momento de constituir sus negocios.

Dentro de las organizaciones tienen tanta importancia los aspectos relacionados con el dinero, el capital, la productividad y el rendimiento, como aquellos que tienen que ver con el personal, es decir, con el talento.

Pero este último aspecto muchas veces no es valorado como debe y de allí los problemas que se presentan en el seno de las organizaciones.

El coaching empresarial es una herramienta que puede ayudar de manera contundente en el manejo y desenvolvimiento de los equipos de trabajo.

El coach o entrenador, mediante una serie de técnicas y estrategias, puede ayudar a corregir las fallas que se produzcan en el entorno laboral.

Aquí queremos referirnos a algunas de estas estrategias:

El coaching puede ayudar a construir las motivaciones de los empleados, siendo que una de las claves es estimular a los trabajadores.

Que el propio trabajador sea capaz de motivarse a sí mismo es lo ideal, aunque esto no impide que desde los cuadros directivos de la organización se adiestren en el manejo del estrés, el agobio que generan las rutinas diarias, los problemas personales.

De allí que la apuesta es a mantener motivados a los empleados en todo momento y bajo toda circunstancia.

El coaching para buscar que el empleado se implique, intime con la organización.

No pocas veces las empresas recurren a los contratos temporales de personal por una cuestión de ahorro de recursos. Esto puede servir en algunos momentos, pero el empleado nunca, o muy pocas veces, llega a sentirse parte de los equipos de trabajo. No hay identificación con los valores empresariales.

Las organizaciones deben entender que los equipos de trabajo integrados e identificados con los valores organizacionales rinden más en el trabajo.

El coaching debe llevar a entender que hay momentos en que la motivación no es suficiente pues la envergadura de los problemas es tal que el trabajador no puede pensar en otro asunto.

Lo que aplica en estos casos es el trabajo continuo para que la persona afectada llegue a entender que si bien hay comprensión hacia su caso, es menester poner de su parte para encontrar las motivaciones en su interior.

También el contexto laboral puede afectar la motivación, incluso de aquellos que siempre están dispuestos al trabajo. El coaching puede ayudar a determinar la causa que produce el problema y, en consecuencia, aplicar los correctivos.

Eso sí, si no hay objetivos y metas, pues mucho menos habrá motivación. El coaching debe ayudar a que las personas definan estos aspectos fundamentales, tanto para su vida personal como profesional.

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