viernes, 31 de marzo de 2017

Empresas sustentables: Es posible ganar dinero y cuidar el ambiente



Por Raúl Gorrín.- La responsabilidad social empresarial ha generado iniciativas francamente interesantes y significativas en pro de mejorar el medioambiente sin que ello signifique que las organizaciones tengan que renunciar al objetivo de ganar dinero.

No se trata de una opción sino que la única vía que, a la larga, la sociedad tiene es integrar el concepto de responsabilidad social empresarial al eje central de las organizaciones. Es imperativo que así sea. Es el único camino y a ello se llegará tarde o temprano.

¿Por qué decimos esto?
Pues, porque la supervivencia de las empresas y emprendimientos depende de aquí sea.  

Ello redundará en productividad, rentabilidad, pero también sustentabilidad, salud del entorno y fidelidad de la clientela. De allí a la felicidad, sólo será cuestión de un paso. Ojo, cuando hablamos de felicidad no nos referimos a la mera emocionalidad, sino al estado de bienestar y progreso que se logra cuando se sintonizan los intereses comerciales con los del ser humano, los de la sociedad y el medioambiente.

No es una tesis peregrina, no, es factible y ya muchas iniciativas empresariales así lo comprueban. Son organizaciones que destacan por el impacto y la manera como abordan conceptos sociales, ambientales y de inclusión.

Y es que la responsabilidad social empresarial ha trascendido de las meras acciones filantrópicas a un elemento estratégico de las organizaciones que han comprendido que es perfectamente posible el lucro empresarial sin que esto conlleve el deterioro ambiental.

La evolución del concepto de RSE apunta hacia la concreción de alianzas empresariales con los estados y la sociedad civil en procura del crecimiento y desarrollo económico sustentable. Es un esfuerzo mancomunado en el que se apuesta a mantener una relación ganar-ganar de todas las partes.

En América Latina destaca Centroamérica, que se ha convertido en pionera de la responsabilidad social empresarial a través de un esfuerzo conjunto que involucra a seis países de la región. Se comparte estrategia, metodología, objetivos, metas.

Es toda una red que trabaja mancomunadamente para integrar los aspectos económicos propios de cada organización, tales como la competitividad y la calidad del empleo, con el impacto social positivo del sector privado, todo desarrollado dentro de una estrategia que procura la protección del medioambiente y la gobernabilidad.


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jueves, 30 de marzo de 2017

Modelos de negocios del futuro



Por Raúl Gorrín.- Los modelos de las empresas del futuro se están definiendo y construyendo hoy día, pues es una tarea que no se puede dejar para mañana. Las empresas y emprendimientos tienen que reinventarse constantemente para poder sobrevivir en tiempos de vertiginosos cambios.

Para los pesimistas advertimos: Los cambios son oportunidades y estas hay que aprovecharlas cuando se presentan, pues si no lo hacemos, simplemente les tamos cediendo nuestro lugar a otros.

Cada época ha supuesto cambios que le han dado vuelcos increíbles a la forma de organización de las sociedades donde se han operado, sino echen un vistazo a la mitad del siglo 15 cuando la imprenta hizo su aparición, o a los distintos estadios de la revolución industrial.

Igual lo estamos viendo desde que Internet entró en escena y la digitalización ha comenzado a operar en todas las áreas de la vida humana. No lo negamos, este fenómeno le ha apretado el acelerador al proceso de transformación social.

Todo está cambiando, la sociedad, las organizaciones, las instituciones, los gobiernos.

La tecnología abandera la transformación del mundo y, en particular, las relacionadas con la información y las comunicaciones, mejor conocidas como TICs.

La principal característica que está adquiriendo el proceso de cambios en la actualidad es la movilidad que se hace posible por la explosión de los puntos de contacto a internet. Ahora es posible conectarse desde casi cualquier parte desde una serie de dispositivos que han ido surgiendo conforme el ingenio humano les ha dado entrada. Así las empresas han dejado de estar enclavadas en un solo lugar para ubicarse en la multiplicidad de sitios desde donde se pueden conectar los hombres y mujeres que las integran.

Una verdadera revolución que ha permitido nuevas modalidades de trabajo, como el teletrabajo, la flexibilidad horaria, así como otras maneras de mercado a través del comercio digital, por ejemplo.
No conforme con eso, ahora es posible cargar consigo los inmensos archivos de las organizaciones a través de las nubes y acceder a ellos mediante un sencillo clic. La información, pues, ha dejado de residir en un solo lugar. O mejor, se encuentra en un solo lugar pero se accede a ella desde multiplicidad de sitios.

Pero la conectividad no se da solamente entre empresas y sus trabajadores, no, también es posible entre todas las personas que se conectan a las redes sociales.

Toda esta estructura de la que estamos siendo testigos y protagonistas está, a su vez, generando conocimiento y manejo de datos sobre los mercados, sus componentes, los clientes, sus intereses, sus exigencias, etc.

Y cada espacio de este mundo hiperconectado constituye un nicho de mercado y una oportunidad nueva de negocio. Sólo es cuestión de afinar la mirada para hacer surgir las oportunidades que están ocultad detrás de cada circunstancia solamente esperando ser descubiertas.


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miércoles, 29 de marzo de 2017

Modelo humanista: variable en el desarrollo integral de las personas



Por Raúl Gorrín.- Nos hemos imaginado trabajando en una compañía donde su objetivo diario, personal, colectivo y para la empresa sea ser feliz y que, a partir de ello, realice funciones acordes con sus ideales, conocimientos y capacidades; o lo que es mejor, poder escoger al que nuestro su jefe inmediato

Precisamente esto es lo que caracteriza a la empresa humanista. Nos permite establecer relaciones y contactos, se anudan amistades, se revelan aspectos insospechados del ser humano, se despliegan capacidades y cualidades valiosas. De todo esto se deduce la enorme importancia que tiene el crear en la empresa un ambiente humano, sano y cálido, favorable al desarrollo integral de la persona.

Es un enfoque que nos ofrece un clima en el cual disminuyen el sufrimiento y el malestar de los seres humanos, al tiempo que aumenta la satisfacción y el bienestar. Los empresarios deberíamos contribuir a hacer posible la felicidad no sólo de cuantos trabajan en esa comunidad económica que es nuestra empresa, sino también de todos aquellos que con ella colaboran o se benefician de sus productos y servicios.

Es tarea urgente en nuestros días renovar con sentido humano la vida empresarial. Humanizar la empresa, las estructuras y su atmósfera, sus relaciones internas y externas constituye un importante capital en tiempos en que Venezuela pasa por inciertos momentos económicos y sociales.

La estrecha conexión entre la empresa y vida humana nos lleva a postular la necesidad de introducir una visión humanista en el mundo empresarial. No sería exagerado decir que el humanismo es el alma de la empresa para que ésta pueda cumplir su función social y funcionar de manera adecuada, contribuyendo así al bien común y a la realización de los seres humanos que en ella trabajan o con ella se relacionan.

Es importante mencionar que en este proceso el aprendizaje de los consumidores es asimismo otro aspecto importante de la empresa humanista que incluso impacta en el éxito empresarial. El conocimiento de si el producto de la empresa satisface sus necesidades reales y de si puede confiar en la empresa para resolverlas. Esto ocurrirá solamente si los empleados de la empresa lo intentan, es decir, se sienten identificados con las necesidades de los consumidores a través de interacciones entre unos y otros

El desarrollo humanista de las empresas se logra incluyendo las necesidades de todas las personas en mismo interés. Venezuela está dando avances positivos en este esquema empresarial. Se han firmado convenios que muestran el interés público y privado en promover esta visión. Los venezolanos estamos empezando a ver un clima de cooperación. Estamos viendo iniciativas de ambas partes y muy propias, enfocadas en resolver los problemas que enfrentamos diariamente los venezolanos. Existe el interés empresarial y estatal en buscar nuevos métodos de solución en beneficios de todas las personas, y un enfoque humanista tiene que partir de estas realidades.


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martes, 28 de marzo de 2017

Identificar oportunidades de negocios



Por Raúl Gorrín.- A veces, aunque cuesta creerlo, las oportunidades de negocio pasan delante de nosotros y no las vemos. O quizá sí, pero no sabemos aprovecharlas. Es fundamental identificarlas, porque que en la actualidad el mercado venezolano nos está ofreciendo nuevas oportunidades seamos empresarios, micro pyme o sencillamente emprendedores.

No existe una receta mágica para ello. Aunque sí puede hablarse de estrategias que pueden ayudarnos a agudizar el sentido de la oportunidad para identificar esas posibilidades que están presentes en la economía nacional.

Detectar clientes insatisfechos. En todo mercado existen clientes que no están a gusto con los productos o servicios que consumen. Un buen emprendedor debe saber detectarlos y establecer un trato directo con ellos para conocer en dónde se originan las causas de su insatisfacción. De igual forma, es posible que encontremos consumidores que se declaren saturados por diversidad de ofertas. Lo importante es identificarlos y tratar de diseñar estrategias que puedan cubrir ese grado de insatisfacción.

Buscar fallas del mercado. A veces, esa insatisfacción se origina en el mercado y no en las expectativas de los clientes. En este sentido, debemos explorar el mercado a fondo para detectar dichos fallos y, a su vez, tratar de corregirlos.

Observar otros mercados. La mejor manera de hacerlo es viajando. La mente se abre a nuevas posibilidades.  La idea no sólo consiste en identificar productos y estrategias de venta, sino también en tratar de establecer las causas que llevan a que un producto sea exitoso o no. La idea es adaptar lo aprendido al contexto propio.

Aplicación de nuevas tecnologías. En un mundo cada vez más dinámico y en el que la presencia de los medios digitales adquiere tanto peso, es casi una obligación que los empresarios utilicemos canales o recursos de este tipo para optimizar las estrategias de venta. Redes sociales, Internet y las aplicaciones propias (App) son sólo algunas de las múltiples posibilidades que existen. Su uso, en la actualidad, es sinónimo de notoriedad, presencia, posicionamiento y opciones de expansión.

Aparición de nuevos públicos. Como consecuencia de los cambios que se han producido en el mercado venezolano están surgiendo nuevos grupos de consumidores. Lo ideal es saber todo sobre ellos: edad, perfil, características, necesidades, hábitos de consumo, capacidad adquisitiva, entre otros factores.

No olvidar a los clientes habituales. Sin embargo, el emprendedor nunca debe dejar de preocuparse por los consumidores habituales. Un trato directo y constante con ellos nos permite identificar su grado de satisfacción con el producto y nuevas necesidades que surjan. Además, los clientes habituales ofrecen la ventaja de que ya han establecido un vínculo con la marca y no es necesario invertir nuevos recursos para acceder a ellos. La idea es que reforcemos ese vínculo a través de la confianza.


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lunes, 27 de marzo de 2017

Becarios de “Una Carrera por el Futuro” realizaron una visita al presidente de Seguros La Vitalicia



Becarios del Programa “Una Carrera por el Futuro”, realizaron una visita al presidente de Seguros La Vitalicia, Dr. Raúl Gorrín para agradecer la oportunidad  de pertenecer a esta iniciativa de Compromiso Social Empresarial (CSE) así como intercambiar impresiones sobre la necesidad de apostarle a Venezuela a través de la educación y el emprendimiento.

“Como vengo de origen humilde, se también de las penurias y vicisitudes en la vida de estudiante. Por eso pienso siempre en crear canales para ayudar y dar oportunidades. Esperemos que esto les motive a impulsar a los que vengan detrás de ustedes”, expresó el directivo.

Durante el encuentro, la selección de estudiantes de los últimos años de bachillerato, provenientes de diversos liceos públicos de la ciudad capital y con alto promedio académico plantearon sus inquietudes sobre el reto que significa superarse y emprender en un momento económico particularmente difícil.

“Todos los países de Latinoamérica –señaló- han atravesado crisis profundas en su historia, y todos lo superaron sin los recursos que nosotros seguimos teniendo ahora. Yo creo en esta cantera de talento emergente, alegres, inteligentes y capaces. Por eso no hay que entristecerse, sino prepararse  para cuando venga el momento. No tengan duda de que este país va a cambiar, y ese cambio comienza por nosotros mismos, en nuestra mente y en nuestro ser”.

El presidente de Seguros La Vitalicia, manifestó sentirse orgulloso y conmovido de estar frente a jóvenes talentosos que a pesar de la adversidad y con la ayuda de la tecnología, les ha tocado abrirse al mundo sin cruzar las fronteras. “Ustedes están llamados a cambiar el  país, porque la lucha es aquí. Conozco gran parte del mundo y no hay otro lugar como Venezuela. La clave está en identificar lo que quieren ser, amar lo que se hacenaprovechar las oportunidades y pensar en el aporte que le han de dar al país”.

Precisó que cuando habla de lucha, se refiere al esfuerzo para educarse y obtener un título como herramienta que les permita mejorar sus vidas, “porque la única herramienta que nunca les van a quitar es el conocimiento”, aseveró.

Por segundo año consecutivo, Seguros La Vitalicia impulsa el programa “Una Carrera por el Futuro” a través del cual unos 600 estudiantes aventajados y de escasos recursos son incentivados a prepararse para cursar estudios superiores a través de una beca por seis meses, así como talleres de crecimiento personal y proyecto de vida.

En su intervención Gorrín advirtió que “Los empresarios no somos depredadores sociales sino creadores de riqueza. El país ha madurado políticamente  para entender que hace falta una sociedad con Estado, pero también con mercado a fin de generar recursos  y poder ayudar. La meta es crear una clase media culta y educada, por ahí debe ir nuestra lucha”.
 
Emprendimiento humanista
El empresario hizo hincapié en la necesidad de emprender y lograr sus sueños sin olvidar que alguien los ayudó, para que asimismo tengan el deber de tender la mano a quien lo necesite.

“Creo y me identifico con el emprendimiento humanista. Sueño con que mi país mejore económicamente a través del conocimiento y sigo aquí luchando e invirtiendo para cambiar esta realidad”, sentenció.

Para finalizar, el abogado e inversionista venezolano advirtió que emprender no es tarea fácil, pero que todo comienza dando el primer paso. “El emprendimiento te da mayor visión y fortaleza, te forma para la adversidad. Para ello la constancia y tener metas claras es fundamental. Prepárense para combatir la mediocridad y nunca dejen de creer en ustedes mismos, pensando  siempre en su país”, enfatizó Gorrín.

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sábado, 25 de marzo de 2017

Tener un negocio y ser exitoso



Por Raúl Gorrín.- Cuando decidimos emprender en el mercado venezolano debemos estar consciente que constituye un verdadero desafío. Es una iniciativa que implica pasar por pruebas y errores. Aprendiendo de nuestros aciertos y fracasos vamos mejorando para tener lo que nos hemos propuesto: un negocio propio y exitoso.

Los fracasos son buenos, en el sentido que nos indican que algo hay que cambiar para seguir mejorando. Nos enseñan lecciones para crecer y evolucionar. En la vida de negocios, siempre vamos a pasar por momentos de dificiles, días en que no salió bien lo que planeamos. Pero eso no es motivo para detenernos, sino para seguir avanzando, tan solo corrigiendo lo malo y potenciando lo bueno.

Gracias a mi experiencia personal como empresario y con todo el conocimiento que tengo un negocio exitoso es sólo el reflejo de la persona que lo construye. El entorno es muestra de lo que somos, y, por tanto, tenemos que trabajar en la mentalidad para el éxito. Y para transformarnos en una persona de éxito y construir un negocio exitoso, primeramente, tenemos que tener la meta de hacerlo.

No se hace por casualidad, es el resultado del enfoque, inversión y trabajo duro por parte de nosotros como dueños. Debemos soñar y tener metas. La diferencia es que los sueños son fantasías, son parte de la imaginación. Las metas son sueños que tienen fecha, son reales. Estos dos aspectos son realidades que están en proceso de ser posibles, porque hemos puesta la fecha de término, y eso pondrá en movimiento todas las fuerzas necesarias para que lo que soñamos se convierta en una realidad.

Es por eso que el primer y más importante paso para tener un negocio exitoso es la meta de tener uno. Los sueños son pasivos, las metas son activas, nos mueven a la acción. Este es el ingrediente mágico para que el poder de nuestra mente haga realidad lo que imagina.

Si nos desarrollamos en el negocio que deseamos, avanzaremos mucho más rápido. En cualquier proyecto empresarial podemos tener éxito si actuamos de la forma correcta, pero es mucho más productivo y eficaz si lo hacemos en uno que nos apasione, y que nos entusiasme. Uno que nos haga feliz. Cuando elegimos el que nos gusta, el trabajo duro es fácil porque más que un trabajo, será una satisfacción realizarlo cada día.

Debemos estudiar todo lo que podemos cada día. Inscribirse en cursos, asistir a seminarios y eventos, leer libros e incuso invierte en un coaching. Mientras más estudiemos las áreas de nuestro negocio y el desarrollo personal, más exitosos seremos. En el momento que comencemos a invertir tiempo y dinero en los conocimientos, el negocio comenzara a crecer, y más importante que eso, como persona nos convertiremos en alguien mejor.


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viernes, 24 de marzo de 2017

Trabajo en equipo: ruta para alcanzar el éxito



Por Raúl Gorrín.- Un equipo de trabajo es un grupo organizado de personas que trabajamos unidas de manera cooperativa para reconocer las necesidades de los clientes, usuarios y otros cumpliendo los propósitos y metas establecidos por la empresa. Sabemos que necesitamos más de un talento para que nuestra empresa triunfe. Para crear un equipo ganador, debemos de unirlos y aprovechar al máximo su potencial.

Trabajar en equipo no es más que sumar las ideas y proyectos de cada uno de los integrantes de una organización, que en conjunto permitimos que una institución funcione de manera adecuada. Debe convertirse en una filosofía de gestión, para que sus beneficios se puedan reflejar tanto en los trabajadores como en las utilidades de la compañía.

Todos los integrantes de la empresa, sin importar el nivel jerárquico al que pertenezcan, debemos trabajar en equipo. Recordemos que un equipo de trabajo ganador no se compra, sino que se construye.

Para convertir un equipo en ganador es fundamental un liderazgo claro y firme. Los líderes debemos tener el carisma de poder influir y motivar a los empleados. Tener la capacidad para definir normas que nos ayuden a reforzar el rendimiento y la calidad. Además, de ser proactivos, solidarios, buenos compañeros, honrados y sociables; y exitosos.

Tener objetivos comunes y compartidosNo sirve de nada que el equipo tenga grandes metas individuales, si no las unifiquemos y trabajemos con una meta y un fin en común. Un equipo solo es ganador si cada uno de nosotros participamos, nos involucramos y nos motivamos.

Un equipo ganador impacta en una nueva forma de relación laboral porque también define la visión del negocio. Tenemos que visualizar cómo queremos que sea el futuro de nuestra empresa y encaminar las acciones para posicionarla.  Esto implica: proveer el camino a seguir para llegar al lugar deseado. Generar entusiasmo acerca de esa dirección que lleva al futuro. Generar confianza en el liderazgo y ofrecer criterios claros para el éxito, es decir una nueva ruta o forma de relacionarse en el empleo.

Para que un equipo de trabajo logre las metas esperadas debe tener propósitos, asignarse funciones de acuerdo a sus habilidades. Es importante que tengamos una normativa con reglas de conducta.

Tener planes de acción específicos y sujetos a seguimiento. Para lograr un objetivo es necesario definir quiénes somos los responsables y qué tiempo tienen para realizarlo. Debemos detallar las estrategias y los pasos a seguir para lograrlos.

Es necesario pensar que cada uno de nosotros hace parte de un todo y que, si llega a fallar alguien, esto incidirá en el resultado global que presentaremos al final del trabajo realizado. 

Por tal razón, no es suficiente realizar bien una labor individualmente, debemos procurar ayudar a nuestros compañeros y colaborarles en lo que necesiten ya que juntando esfuerzos y resultados es como se consiguen los objetivos trazados de una mejor manera y en un tiempo acorde con lo planeado, de aquí que la importancia del trabajo en equipo. La podemos ver como una nueva ruta de los empleadores para alcanzar el éxito.



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jueves, 23 de marzo de 2017

Particularidades de las personas mentalmente fuertes



Por Raúl Gorrín.- Existimos personas que, pese a que las cosas nos vayan mal, siempre seguimos adelante. Vivimos en un mundo de prisas. Hay menos garantías y más incertidumbres en estos días. Por suerte esto también significa que hay muchas oportunidades. Debemos aprender a aprovecharlas. Nos mantenemos al día, hacemos progresos en tiempos difíciles como los que se viven en Venezuela. Debemos ser mentalmente fuertes y emocionalmente inteligentes en pensamientos, comportamientos y otras actitudes a los fines de establecer el éxito en la vida.
Ocho características de las personas mentalmente fuertes:

1. Evitar los conflictos

La verdadera marca de la madurez es cuando alguien nos hace daño e intentamos comprender su situación en lugar de tratar de devolverles el daño. Sostener rencores nunca ha sido una solución a los problemas, y nadie ha logrado nada con eso. En vez de gastar el tiempo odiando a las personas que nos lastimas, es mejor decidir dejar de lado el dolor y aprender del incidente. Incluso en los factores de estrés más severos, podemos mantener la calma y tratar de manejar situaciones de problemas.

2. Confianza en sí mismas

Las personas con una mentalidad fuerte practicamos la autoconfianza. Esto nos permitirá a superar la mayoría de retos que nos proponen. Cuando tenemos seguridad en nosotros mismo siempre lograremos los objetivos. Nunca nos rendimos. Esta confianza en la propia capacidad nos ayuda a no debilitarnos ante el fracaso y seguir adelante en el cumplimiento de las propias metas y objetivos.

3.- Ver los fracasos como un aprendizaje

Y por supuesto que personas fracasamos en ocasiones, como todo el mundo. Pero las somos mentalmente fuertes somos conscientes de que es posible fracasar y pensamos que eso tiene remedio: ¡Seguir adelante! Aprendemos de los fracasos, lo que cual nos permite crecer.

4.- Abiertas a las opiniones de otros

Manejamos diferentes opiniones fácilmente _no las rechazas porque creer lo contrario de lo que sabemos puede ser cierto para alguien más_ Abrazamos la diversidad y estamos listos para escuchar lo que todo el mundo tiene que decir.

5. Somos desinteresadas

Nos encanta ayudar a los demás y no esperamos nada a cambio cuando hacemos algo bueno para un amigo.

6.- Sabemos que el mundo no nos debe nada

No te sientes con derecho a cosas de la vida. Deberíamos estar dispuestos a trabajar duro para alcanzar nuestras metas y estar conscientes que el mundo se forma por lo que hacemos ahora. No tomemos nada por sentado y estemos agradecido por lo que tenemos.

7. Aceptamos el cambio

No tratemos de evitar el cambio porque es inevitable. Por el contrario, debemos darle la bienvenida al que es positivo; estemos dispuesto a ser flexibles porque creemos en las capacidades de adaptación.

8.- Sigamos al corazón

No puede irnos mal al seguir nuestro corazón y los instintos. Entandamos que al hacer eso, estamos ayudando al crecimiento del alma. Nunca nos lamentaremos por seguir este impulso humano.
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miércoles, 22 de marzo de 2017

Horas que duermen los exitosos



Por Raúl Gorrín.- Los especialistas recomiendan dormir entre siete y nueve horas al día, en el caso de adultos de entre 18 y 65 años, para mantener un estilo de vida saludable. Napoleón Bonaparte opinaba: “seis para un hombre, siete para una mujer, ocho para un tonto”. Dormir bien es vital para tener una jornada productiva al día siguiente, o al menos eso es lo que pensamos.

Dormir lo apropiado ayuda a mejorar nuestra salud. Diferentes estudios explican que las personas que duermen las suficientes horas son más propensas a tener una mejor salud mental, tener mayor disposición para emprender y ser exitosos. Al menos si comparamos nuestros hábitos de sueño con algunos de los personajes más exitosos de la historia cuya costumbre de descanso estaban muy por debajo de los niveles recomendados.

En algún momento hemos leído y escuchamos historias de personas exitosas, especialmente del mundo de los negocios, alardeando de lo mucho que hacen mientras el resto de nosotros estamos metidos en la cama.

Esas historias relatan que las personas que trabajamos en marketing y relaciones públicas son las que disfrutan de menos horas de sueño, descansando menos de tres horas al día. Los políticos por su parte aparecen como unos de los profesionales que más horas duermen. Sin embargo, algunos de los representantes políticos más importantes de la historia tenían muy medidas sus horas de sueño.  

El autor de algunas de las invenciones más revolucionarias en el campo del electromagnetismo de finales del siglo XIX su éxito tuvo su precio: dormir dos horas al día. La misma versión histórica narra que otros genios contemporáneos como el que invento una de las grandes maravillas y exitosas del mundo como lo es el teléfono, cerraban los ojos entre cuatro y cinco horas cada día y medio.

En el mundo de los negocios se descansa más bien poco. Ya sea porque aprovechamos las horas de sueño del común de los mortales para pensar cómo aumentar nuestra fortuna. El hecho es que son muchos los que apenas dormimos cuatro horas. En general, el descanso ininterrumpido es el más común entre genios y mortales.   

Si hablamos de patrones propios, probablemente el más especial es el de un célebre pintor italiano. El artista desarrollo un método muy particular: dormía siestas de 30 minutos cada cuatro horas. Todos hablamos sobre ser exitosos y felices en la actualidad. Podemos ver que los resultados de descansar apenas unas horas al día de las personas que alcanzaron el éxito en su vida quizás nos motiven a reflexionar que debemos escoger entre el éxito y el descanso. Los importante es que, si queremos ser exitosos, debemos dejar de desperdiciar el tiempo y empezar actuar. Esto seguramente nos conducirá probablemente a sean pocas las horas de sueño las que nos permitirá alcanzar el éxito.


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martes, 21 de marzo de 2017

Enfoque humanista: impacto en la nueva gestión empresarial



Por Raúl Gorrín.- La gerencia humanista no solo se enfoca en la empresa como tal. Se basa en formar y fortalecer el capital más importante: como lo somos los empleados; promueve el la creación de organizaciones en las que nos destaquemos como excelentes, eficientes, productivos, efectivos, competitivos y de la calidad; o sea impulsa cambios tanto en la empresa como en nuestra calidad humana.

Es una visión que impacta en los cambios futuros e inmediatos tanto en la empresa como en nosotros como personal trabajador para generar ganancias económicas sólidas, mejorando el beneficio mutuo y social; tiene como meta promover el liderazgo participativo, aumentando el conocimiento personal y de autoayuda con talleres de emprendimiento empresarial, capacitándonos como su activo más valioso para que los cambios sean adaptables, acredita nuevas técnicas sobre un mejor enfoque de la gerencia para  convertirnos en innovadores, creativos y visionarios, buscando una sociedad mejor informada, para que tengamos oportunidades económicas variadas.

La gerencia humanista tiene su efecto en una nueva gestión empresarial porque basa su secreto financiero en el recurso humano, nos convierte en más competitivos con estrategias y visiones futuristas con un crecimiento educativo inmediato para que seamos capaces de enfrentar los nuevos retos y exigencias del mercado actual.

El fin de una empresa es siempre ser económicamente positiva, viable y exitosa, y el nuevo modelo de gestión que ofrece la gerencia humanista brinda esta posibilidad. Una organización debe contar principalmente con acciones de mandato por parte de sus líderes o gerentes que conlleven al éxito económico mejorando siempre sus productos o servicios, esto es precisamente el enfoque que la empresas humanista recomienda a las organizaciones tradicionales.

En este ámbito hay reglas que cumplir como el hecho de que seamos empresarios innovadores y creativos para destacar sobre los demás que se desempeñen en el mismo campo, porque cuando llevamos a cabo una gestión exitosa tendremos mejores resultados tanto en la producción como en el mercado realizando positivas acciones comerciales, lo cual impactará en buen margen de ganancia.

Hay que tener presente que no todos poseemos la destreza de llevar a cabo una exitosa gestión empresarial, por eso es que el modelo de  gestión empresarial en la orientación humanista es considerado por especialistas en estos temas, como un arte o una virtud particular, porque se debe control y liderazgo eficiente para poder conseguir los resultados que deseamos de la manera más efectiva posible, mediante un proceso en donde “todos” trabajamos para “todos”, buscando el éxito, bienestar y felicidad de “todos nosotros” en su conjunto.



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