Por Raúl
Gorrín. ¿Y quién no ha oído hablar de la productividad ?. Desde hace
más de una década las empresas se han volcado en probar modelos que permitan
mejorar la productividad e inclusive muchas han logrado crear sus propios
sistemas basados en la creación de valor y de rentabilidad.
Las
empresas han hecho evaluaciones e invierten en la generación de un modelo de
gerenciamiento que reduzca significativamente los riesgos de la incertidumbre y
evite que al menos un 40 % de los costos de la empresa sean producto de la improductividad
interna. Frente a esta necesidad se ha planteado un modelo de armonización de
la gestión, cuyo plan incluye imponer metas a cada una de las personas que
forman parte de la organización, esa meta común es crear valor con calidad.
La idea
es generar riqueza y satisfacción para quienes contribuyen a su creación, desde
los propietarios, pasando por los empleados, clientes, proveedores y la
comunidad que conforma el entorno de las organizaciones.
Los
programas incluye aseguramiento a la calidad, medición de
productividad, proceso de mejoramiento que incluye el desarrollo de los
trabajadores de una organización los cinco sentidos para que
aprendan a manejar el concepto de desperdicio en su puesto de trabajo. Allí se
trabaja en el sentido de utilización, orden, aseo, salud y autodisciplina.
Las
empresas están haciendo revisiones de las aplicaciones de informática para
mejorar productividad. Este aspecto tiene que ver con el desarrollo de
plataformas de Internet para Business to Business o Business to E-commerce.
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